Не надо быть турагентом, чтобы на себе ощутить тот или иной тренд в туризме. Достаточно, к примеру, промониторить цены на туры, чтобы понять, когда и на какую сумму доступен отдых тебе или твоим близким.
В этой статье - мои личные, осмысленные наблюдения. По мере поступления информации возможна корректировка материала.
Тренд № 1: сокращение количества туроператоров.
Почему?
Что будет?
- Жёсткая конкуренция с онлайн-агентствами и агрегаторами.
- Ужесточение регулирования (см. п. 10).
- Пандемийный кризис "отфильтровал" слабых игроков.
Что будет?
- Останутся только крупные ТО с хорошей финансовой подушкой и нишевые игроки.
- Возможен переход части ТО в статус турагентств или консультантов.
Тренд № 2: сокращение поездок на одну семью
Причины:
Следствие:
- Экономическая нестабильность → люди экономят и реже путешествуют всей семьёй.
- Удорожание авиабилетов и отелей.
- Альтернативы: локальный туризм, поездки на выходные.
Следствие:
- Семьи стали чаще выбирать короткие поездки или отдых внутри страны.
Тренд № 3: пропасть между богатыми и бедными растёт.
Как это влияет на туризм?
Как итог:
Рынок сегментируется на premium и low-cost, средний сегмент сжимается.
- Богатые: покупают VIP-туры, индивидуальные маршруты, люксовые круизы.
- Средний класс: ищет раннее бронирование и акции.
- Бюджетные туристы: чаще выбирают "всё включено" или domestic tourism (см. п. 16).
Как итог:
Рынок сегментируется на premium и low-cost, средний сегмент сжимается.
Тренд № 4: внимание к деталям.
Что изменилось?
Для бизнеса:
Придётся глубже прорабатывать клиентский опыт, иметь широкую насмотренность.
- Туристы стали более взыскательными: хотят персонализированный сервис, эксклюзивные экскурсии, необычные локации.
- Важны:
- Перелет
- Качество связи (Wi-Fi, роуминг).
- Экологичность отелей.
- Гастрономические опции (веган, халяль и т. д.).
Для бизнеса:
Придётся глубже прорабатывать клиентский опыт, иметь широкую насмотренность.
Тренд №5: рост продаж круизов.
Почему?
Но есть риски:
- Круизы воспринимаются как безопасный отдых (всё в одном месте).
- Новые маршруты (Арктика, речные круизы по России).
- Популярность у пенсионеров (см. п. 12).
Но есть риски:
- Экологические нормы ужесточаются (запреты на большие лайнеры в Венеции и т. д.).
- Высокая цена → спрос только у обеспеченных.
Тренд № 6: рост продаж страховок.
Причины:
Следствие:
Страховка становится не дополнительной услугой, а must-have.
- Страхи после пандемии (COVID, отмена рейсов).
- Ужесточение визовых требований (шенгенская страховка теперь с покрытием €30 000+).
- Новые риски (киберстраховки, страхование от невыезда).
Следствие:
Страховка становится не дополнительной услугой, а must-have.
Тренд № 7: рост продаж по раннему бронированию.
Почему?
Но:
- Люди хотят фиксировать цены заранее (страхование от инфляции).
- Туроператоры предлагают скидки за раннее бронирование.
- Лояльные условия отказа от турпродукта.
Но:
- Не все готовы планировать на год вперёд → тренд на last-minute тоже сохраняется.
Тренд № 8: увеличение спроса на индивидуальные туры.
Кто покупает?
Почему?
- Миллениалы и зумеры (хотят уникальный опыт).
- Состоятельные туристы (private-туры).
Почему?
- Усталость от массового туризма.
- Желание избежать толп, в том числе соотечественников.
- Потребность в индивидуальном обслуживании.
Тренд № 9: мало турагентов, которые действительно путешествуют.
Проблема:
Что делать?
- Агенты продают туры в страны, в которых не были → не могут опереться на личные рекомендации.
Что делать?
- Туроператоры стали чаще возить агентов в ознакомительные туры.
- Туроператоры предлагают огромное количество обучающих семинаров и вебинаров.
- Клиенты ценят экспертизу, а не просто продавцов.
Тренд № 10: ужесточение контроля за турагентами и туроператорами.
Что происходит?
Последствия:
- Повышение гарантийных взносов.
- Более строгие лицензии (как в ЕС).
- Борьба с "серыми" схемами.
Последствия:
- Мелкие игроки уходят с рынка.
- Клиентам безопаснее, но цены растут.
Тренд № 11: рынок рекламы перенасыщен.
Что это значит?
Что работает?
- Туристы устали от навязчивой рекламы.
- Эффективность таргета и контекста падает.
Что работает?
- UGC (User-Generated Content, пользовательский контент) - отзывы, блогеры.
- Соцсети (TikTok, Reels).
- Mouth marketing (сарафанное радио).
Тренд № 12: чем старше турист, тем важнее для него персонализация.
Почему?
Варианты развития:
Турагенту нужно делать акцент на premium-сервис для 50+.
- Пенсионеры хотят комфорт, а не адреналин.
- Им важны:
- Медстраховка с расширенным покрытием.
- Удобные трансферы.
- Гастрономические туры или SPA.
Варианты развития:
Турагенту нужно делать акцент на premium-сервис для 50+.
Тренд № 13: крупные агрегаторы демпенгуют.
Как?
Что делать агентствам?
- Агрегаторы скупают остатки и продают их дешевле, чем агентства.
- У них больше данных → лучше таргет.
Что делать агентствам?
- Делать ставку на экспертизу и сервис.
- Развивать личный бренд.
Тренд № 14: банки выпускают карты лояльности для путешественников.
Примеры:
Плюсы:
Риск:
Банки могут вытеснить классические турагентства.
- "Альфа-Банк, Т-Банк с "Авито-путешествиями".
Плюсы:
- Кэшбэк за отели/авиа.
- Страховки в пакете.
Риск:
Банки могут вытеснить классические турагентства.
Тренд № 15: огромный поток информации от отельных брендов.
Проблема:
Что работает?
- Туристы теряются в сотнях вариантов.
Что работает?
- Фильтры (например, "отели для цифровых кочевников").
- Видеообзоры.
- Рекомендации блогеров.
Тренд № 16: санатории в России - альтернатива выедному туризму.
Почему?
Но:
Спрос сезонный (пик – осень/весна).
- Цены на зарубежный отдых выросли.
- Развитие инфраструктуры (Кавказские Минеральные Воды, Крым).
Но:
Спрос сезонный (пик – осень/весна).
Тренд № 17: РЖД активно генерирует идеи.
Что нового?
Плюс:
Ж/д туризм экологичнее авиационного.
- Туристические поезда ("Золотой орёл", "Императорская Россия").
- Совместные программы с регионами.
- Лояльность (скидки по карте "РЖД Бонус").
Плюс:
Ж/д туризм экологичнее авиационного.
Тренд №18: туристы активно используют "длинные" выходные и едут в "не сезон".
Примеры:
Плюсы:
Минус:
Погода может подвести.
- Ноябрьские праздники в ОАЭ.
- Майские в Сочи.
Плюсы:
- Дешевле, чем в высокий сезон.
- Меньше толп.
Минус:
Погода может подвести.
Тренд № 19: социальный маркетинг строится на хайпе.
Как?
Риск:
Быстрое переключение внимания (сегодня – Грузия, завтра – Армения).
- Популярность набирают "инстаграмные" места (например, Самуи после постов блогеров).
- Виральные челленджи ("#УвидетьПетербург").
Риск:
Быстрое переключение внимания (сегодня – Грузия, завтра – Армения).
ВЫВОДЫ:
Туриндустрия становится сложнее:
• Для бизнеса: надо адаптироваться, анализировать и выстраивать гибкую бизнес-стратегию.
• Для туристов: больше возможностей, но и больше информационного шума.
А какой тренд наблюдаете лично вы? Присоединяйтесь к Tg-каналу, чтобы принимать участие в обсуждениях.
• Для бизнеса: надо адаптироваться, анализировать и выстраивать гибкую бизнес-стратегию.
• Для туристов: больше возможностей, но и больше информационного шума.
А какой тренд наблюдаете лично вы? Присоединяйтесь к Tg-каналу, чтобы принимать участие в обсуждениях.